《销售与管理》（月刊）经过多年的不懈努力，流行度高，大众辨识度广，创刊于2002年，开拓了视野，带给读者富有生活特色的内容。传播营销观念、刊实战案例，介绍管理知识，适读人群：青年、中年男性、中年女性、企业家、公司管理者、公司职员、工作狂等等。
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本刊全彩印刷，图文并茂，旨在突出杂志特色，倡导快乐阅读，内容丰富多彩，形式新颖，强调引发读者兴趣，是一本不错的杂志。多年来杂志内容拓宽了读者视野，贴近读者生活，集知识性和趣味性于一身，全彩的杂志一下子就能吸引读者的眼球，得到了众多读者的欢迎。
变现，随着复工复产的开展,很多行业都在逐渐恢复生机。但这次新冠肺炎疫情也改了很多企业的传统销售方式,连恒大的房子都在线上卖了,而且卖得还不错。各种产品都在尝试增值服务变现、电商变现、游戏变现、直播变现、金融变现、内容变现等各种新打法,试图通过在线流量的转化带来现金收益,这也是很多在线商业模式的终级目标，但是,提高转化率让流量变现也是线上运营最大的难点。
德鲁克:创新的四大来源与四条准则，所谓创新,是将当下的资源交给未来的期望。同时,企业家不是雇主,企业家可以是,也往往是雇员，或者是自己给自己打工的单干者。任何有勇气面对决策的人，都能够逐渐学会当一名企业家,并表现出企业家精神。它的基础是观念和理论,而不是直觉。企业家的本质是实践,企业家精神是创新实践的精神,企业家的战略是创新市场的战略,如何成功地将一项创新引入市场是企业家战略的核心。
从去KPI到回归KPI,小米管理十年路，小米在创业初期,提出去KPI的管理模式,初衷值得称道。事实也验证了这一点:小米于2010年4月成立,2011年销售手机30万台,2012年销售719万台，2013年销售1870万台,2014年达到6112万台。
小米这一阶段的快速增长,首先得益于创新的商业模式。数据显示,小米智能.手机近三年的毛利率均不超过15%(苹果三星的总毛利率高达35%以上),但互联网服务的毛利率却十分高,2018年第一季度达到了65.58%，甚至超过了BAT。
《销售与管理》（月刊）经过多年的不懈努力，流行度高，大众辨识度广，创刊于2002年，开拓了视野，带给读者富有生活特色的内容。传播营销观念、刊实战案例，介绍管理知识，适读人群：青年、中年男性、中年女性、企业家、公司管理者、公司职员、工作狂等等。