《商界》（月刊）经过多年的不懈努力，流行度高，大众辨识度广，创刊于1994年，开拓了视野，带给读者富有生活特色的内容。
《商界》杂志的独特风格赢得了广大读者尤其是市场经济实践者的喜爱，是国内发行面广、发行量大的商业财经杂志，杂志各项数据之高在中国期刊界位居前列。具有深度影响力的商业财经杂志，适读人群：企业家、公司管理者、公司职员等读者。
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本刊全彩印刷，图文并茂，旨在突出杂志特色，倡导快乐阅读，内容丰富多彩，形式新颖，强调引发读者兴趣，是一本不错的财经杂志。多年来杂志内容拓宽了读者视野，贴近读者生活，集知识性和趣味性于一身，全彩的杂志一下子就能吸引读者的眼球，得到了众多读者的欢迎。
善阵者不战,练平常功夫2020年,定会被许多人铭记一生。这一年对创业者、企业家来说,感受尤其深刻。在这种艰难的形势下,有两个问题一直扣击着他们的灵魂一企业到底该如何生存?又该如何追求更高的品质?
这两个长期横且在企业家面前的难题,终究绕不过去。或许,企业家们应该摒弃掉一些固有打法和套路,寻找新的应对策略。经济学家周其仁认为,企业最重要的是把平时的功夫练好，面对突发情况能转化为平常状态，“平常局”布好,不打就赢了。
老干妈:决不傍人篱壁“干妈式”管理老干妈创始人陶华碧有一套“干妈式”管理。老干妈的工厂龙洞堡离贵阳市区比较远，附近也没什么吃饭的地方,陶华碧决定，所有员工一律由公司包吃包住。从当初200人的小厂开始,老干妈就有宿舍,一直到现在2000多人,并且他们的工资福利在贵阳也是顶尖的。公司2000多名员工,她能叫出60%的人名,还记住了其中许多人的生日,每个员工结婚她都要亲自当证婚人。
日本群岛刮起了一阵风潮,这阵风漂洋过海到了中国后,势头非但没有消减,反而化作一场大雨,以倾盆之势浇醒了中国企业沉睡的营销灵感。在国内,日本产品已经与高品质、健康安全这样的名词画上了等号。而从小就被日本动漫“浸泡”着长大的年轻一代,对于日本产品有着莫名的亲切感。嗅觉灵敏的中国企业捕捉到了这一信号,并重拳出击,干脆就打着日系的幌子,兜售国产产品。
《商界》（月刊）经过多年的不懈努力，流行度高，大众辨识度广，创刊于1994年，开拓了视野，带给读者富有生活特色的内容。杂志的独特风格赢得了广大读者尤其是市场经济实践者的喜爱，是国内发行面广、发行量大的商业财经杂志，杂志各项数据之高在中国期刊界位居前列。具有深度影响力的商业财经杂志，适读人群：企业家、公司管理者、公司职员等读者。